隨著家居生活水平的提高，對物質生活的要求提高，酒店家具定制成為很多人最理想的家居模式。一個行業(yè)的飛速發(fā)展，自然有其獨特的優(yōu)勢和亮點，更少不了發(fā)展不平衡所存在的問題。有人說，酒店家具定制源于歐洲;有人說，酒店家具定制才是高端。不管如何評價，不可否認的是酒店家具定制正是燃燒著國內家居市場。

面臨如今的經濟形勢，制造業(yè)受到巨大沖擊，再也不像從前有做不完的訂單，對于酒店家具定制廠家面臨著哪些考驗呢?今天酒店家具定制廠家給大家介紹一下。

現(xiàn)今酒店家具定制行業(yè)的8個特點：

1、利潤很高?

在價格方面，酒店家具定制與原有的家具模式稍高一些，自然會有人認為采用酒店家具定制的模式利潤會高。其實，酒店家具定制行業(yè)呈現(xiàn)出的是一種高毛利、低凈利的現(xiàn)狀。酒店家具定制行業(yè)的人力成本、物流成本、運營成本等，都要高出很多，甚至從訂單的量尺、設計、生產、物流、到貨、安裝都需要十幾個流程，最后導致凈利十分低。這里都沒有計算售后。

2、中國設計?

每個行業(yè)都離不開創(chuàng)新，酒店家具定制更是要設計方面的創(chuàng)新。然而很多企業(yè)不想花費巨額資金、人力及物力去創(chuàng)新，也不敢去創(chuàng)新，甚至創(chuàng)新不如“抄新”，導致行業(yè)產品同質化嚴重。

3.門檻低、入門簡單?

酒店家具定制是在原家具行業(yè)模式上新增的一種經營模式，本質上來說并不偏離原有的經營狀況，所以導致很多企業(yè)理所當然做起了定制。例如一些小作坊投資幾十萬啟動項目，大集團幾千萬甚至上億元來投入。對于這些認為“投入設備+幾個人=產出”理念的人，經過多條彎路、浪費大量人力物力財力之后，才會了解行業(yè)的水之深。做酒店家具定制行業(yè)，廠房+設備+資金投入可以說是硬件，產品體系+技術人才+運營+信息化等等這些軟件也十分重要。所以，酒店家具定制并非入門簡單、門檻低的行業(yè)。

4、不打價格戰(zhàn)

從酒店家具定制行業(yè)自身看，發(fā)生深度價格戰(zhàn)的可能性不大。從競爭格局看，酒店家具定制行業(yè)已經形成了初步的行業(yè)分層，民營企業(yè)為主的結構也使得經營戰(zhàn)略相對理性，行業(yè)處于高速增長階段且供需均衡。從以上幾個方面看，酒店家具定制行業(yè)發(fā)生深度價格戰(zhàn)的可能性并不大，以“引流”為目的的局部價格戰(zhàn)的可能性比較大。

5、生產周期長?

定制家具行業(yè)有著“生產決定銷售、后臺決定前臺”的說法，沒有建設良好的內部生產供應體系，將直接導致終端上樣慢，下單慢，從而生產周期長，定制產品做錯貨，發(fā)不出貨，延期單，屢見不鮮，都將直接導致終端不滿，客戶極大投訴。

6、 快速擴張的負面影響。

很多大型企業(yè)甚至外來資本，一味的廣鋪店、大面積撒網，卻由于自身基礎薄弱，并不能帶來預想的效果。

7、 成本高，如何運用?

在企業(yè)發(fā)展壯大中，家具企業(yè)同時也面臨著“四高四低”問題：人工成本高、融資成本高、稅費負擔高、制度性交易成本高;產品質量低、技術標準低、品牌認可度低、企業(yè)誠信度低，嚴重制約了中國家具產業(yè)競爭力的提升。綜合問題也導致管理難度增加

酒店家具定制下半場競爭表現(xiàn)

8家主板上市企業(yè)，資本市場的介入，快速提高了行業(yè)的經營門檻，無論是企業(yè)經營管理水平，還是資源的整合，已經是新局面。傳統(tǒng)經營思維，固化的思想，草根創(chuàng)業(yè)已然“找不到北”;全民定制，全民跨界仍在上演，如果不尊重行業(yè)發(fā)展規(guī)律，沿用傳統(tǒng)經營模式，結局一定很慘;價格戰(zhàn)開打，頭部品牌集中程度提高，分公司(工廠)服務半徑縮小，資源相對聚焦，區(qū)域性品牌受到巨大挑戰(zhàn)。并購、重組、O2O、整裝+全屋定制，成為新常態(tài)。

首先，生產的復雜性增加其次，生產成本的增加再者，技術工人短缺

面對以上問題，我們應對市場變化也提出了自己的解決方案：流程數(shù)字化，改進信息精確度，開發(fā)流程優(yōu)化，投資先進軟件系統(tǒng)，生產方式優(yōu)化，投資自動化裁剪技術，行業(yè)先驅數(shù)字化轉型案例，面對原材料成本和勞動力成本的不斷上漲，公司發(fā)展遇到瓶頸，通過實施數(shù)字化流程，初步找到了解決行業(yè)內大多數(shù)公司所面臨的挑戰(zhàn)的一條途徑。
 

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